2010年1月12日上午，市國資委第二考核組組長、副主任李中正，副調研員、干部處處長范興輝，企業分配處處長王惠琦，市交通局組織宣傳處副處長段勝勇等人對公司領導班子和2009年目標任務完成情況進行綜合考核，公司董事長張慧云代表領導班子進行述職述廉。公司其他班子成員及全體員工參加了考評會議。
考核工作主要采取聽取匯報、查閱資料、民主測評等形式進行，重點聽取公司董事長張慧云工作匯報。她以《抓牢機遇，奮勇拼搏，交通建設投融資再躍新臺階》為題，對2009年工作進行了全面總結，描繪了2010年發展藍圖。她講道： 2009年，公司按照政府賦予的交通基礎設施的投資、融資、建設等基本職能和下達的目標任務，努力“搭建好一個平臺，落實好兩類貸款,運作和建設好三個項目,開展好四項黨建活動”取得了明顯的工作成效。在投融資方面，截止2009年底，公司資產總額為52.8億元，凈資產總額為14億元，總資產同比增長220% 。2009年共獲銀行貸款批復44.2億元，貸款資金到位36.2億元。其中，交通項目批復貸款34.2億元，資金到位26.2億元，替財政落實貸款10億元，為我市交通基礎設施和城市建設提供了資金保障。在項目建設方面，鄭州綜合交通樞紐公路客運站、鄭少高速公路至市區航海連接線項目運作強力推進，圓滿完成鄭州交通運管綜合樓內部改造主體工程和其余20項單體工程，創造了交通系統建筑主體工程100天以內完工的歷史。黨建工作方面，榮獲主管委局的國有企業文化展覽活動二等獎，國慶60周年“祖國頌”文藝匯演二等獎、《企業國有資產法》知識競賽三等獎等榮譽。
在新的一年里，公司將集中力量，做好八個方面的工作：一是抓政策機遇，推進交通項目融資工作，為交通建設提供更好的資金服務；二是抓工程建設，鍛煉技術隊伍，促進綜合交通樞紐項目的總體實施；三是抓項目開發，推進相關資源的經營，提高交通基礎設施的再投資能力；四是抓融資創新，實質推進資本運作，拉長建設資金鏈條；五是抓交通相關資源整合，推進資產劃轉工作，做強做優投融資平臺；六是抓隊伍建設，強化基礎管理，提升團隊綜合素質；七是抓文化建設，爭創企業品牌，提升企業生命力；八是抓效能建設，推進制度創新，提升團隊領導力和執行力。
在聽取工作匯報后，李主任等人又認真查閱了2009年公司各項工作材料，公司員工按照國資委要求認真填寫了考評表。對于此次考評工作，李主任首先對交建投公司2009年所取得的各項工作，特別是項目投融資、項目建設、黨建工作所取得的突出成績給予了高度評價，同時充分肯定了公司在此次考評工作中所做的前期準備工作。他指出：一是交建投公司年終考評工作行動快，準備充分，材料規范齊全；二是領導班子高度重視，匯報材料切合實際，翔實的反映了2009年公司的整體工作情況。李主任還對2010年的工作提出了指導意見：交建投公司要發揮自身優勢，積極應對新的形勢和壓力，發揚拼搏精神，取得更好的成績。對考核組提出的要求，公司董事長張慧云代表領導班子表示，一定要按照要求抓好落實，總結工作經驗，查找不足，建立長效機制，抓住機遇，推進交通項目融資工作，為交通建設提供更好的資金服務。
考核工作結束以后，李主任一行還饒有興趣的參觀了交通運管綜合樓文化展示，對交通文化建設和綜合樓的整體設計給予了很高的評價，進一步肯定了交建投公司團隊的整體工作。
