為進一步提升干部職工業務水平和綜合素能,著力培養內部講師隊伍,立足公司發展戰略規劃和主責主業,4月19日下午,鄭州交建投公司第二期工程管理類業務培訓如期開展,公司本部、子公司業務骨干50余人參加此次培訓。
本次的主講人是東四環項目公司副總經理、高級工程師王占軍,他以國家相關政策法規為依據,首先為大家介紹了我國基礎設施投融資政策的演變過程;其次,對BOT、PPP和ABO這三種常用投融資模式的特點進行了深入淺出的解讀和分析;最后,理論聯系實際,通過對公司承建的G107線鄭州境東移改建(二期)工程及鄭州市四環線及大河路快速化工程東四環標段的案例分析,使大家充分了解到PPP模式下公路項目全過程造價控制的特點。
此次培訓內容務實、針對性強,參訓人員學習態度端正、精神飽滿,紛紛表示會把學到的內容應用到今后的實際工作當中,不斷提升自身業務能力和綜合素養,在推動公司改革發展中展現新擔當新作為。