為確保公司經營板塊2021-2023年發展與規劃目標順利實現，實現公司高質量發展。根據整體工作安排部署，5月21日上午，主要經營業務部門和子公司共同對《鄭州交通建設投資有限公司2021-2023三年發展規劃》進行了學習研討。
會上，主要業務部門、各子公司負責人暢所欲言，緊緊圍繞公司高質量發展這一主題，結合子公司發展現狀、存在問題和困難等進行了熱烈討論并提出了許多針對性、建設性的意見和建議。通過討論達成了共識：一是要統一思想，為實現公司經營板塊2021-2023年發展與規劃目標廣開思路、努力奮斗；二是要明晰經營定位和運作模式，實現自我造血功能，顯著提升公司活力、創造力、市場競爭力和風險防控能力；三是要加強運營團隊建設，本著“用專業人才做專業事”的理念，打造一支能戰、敢戰的專業運營團隊；四是要著力提升管控能力，充分發揮本部在戰略規劃、“三重一大”決策、風險控制、資源配置、績效評價、財務監管、制度建設七大職能的核心作用，進一步激發國有資本運營公司活力。
此次研討會為公司經營發展拓寬了思路，明晰了定位和運作模式，下一步，主要業務部門及各子公司將根據研討會提出的意見和建議形成書面報告，公司將仔細研究、充分論證，形成發展思路，納入戰略發展規劃予以組織實施，切實推動公司經營業務實現高質量發展。
