近日，鄭州交建投公司組織召開第一次監事會工作會議，公司及各子公司監事參加，會議由監事會主席王加喜同志主持。
會上，學習并討論了《鄭州交通建設投資有限公司監事會工作制度》、《監事會工作報告制度》。通過討論，會議一致認為：為了適應“以管資本為主加強國有資產監管”的新要求，一是各監事應加強對企業重大事項事前決策程序監督、事中關鍵點檢查與事后責任追究，把監督重心從事后監督向日常監管轉變，增強監督的時效性和有效性；二是要認真撰寫定期報告及專項報告，對企業當期發生的資產處置、對外擔保、資金變化、招標及訴訟等重大事項及合法合規情況監督檢查、對公司當期的財務狀況和運營情況進行分析及評價。
監事會主席王加喜同志對監事工作提出新的要求，他說：隨著國企改革的深入，企業向市場化轉型，對經營中存在的風險，各位監事要肩負責任，拓展思路，積極探索企業監督的有效途徑，逐步使監事會工作走向制度化，規范化，與紀檢監察等內部管理部門形成監管合力，促進企業國有資本保值增值，維護資本安全。
