1月9日下午，以市人才辦副主任王保田為組長的市委組織部、市國資委聯合考核組對交建投公司領導班子、領導干部與年度責任目標、黨風廉政建設等多項內容進行2014年度考核，公司董事長張慧云代表班子向考核組作了述職述廉報告。公司其他班子成員、中層干部參加了考評會。
首先，王保田組長代表考核組對領導班子及成員述職述廉工作和民主測評工作進行了動員，對考核評價的范圍、內容、程序及方法作了說明，要求參會人員準確把握民主評議工作的總體要求，以高度的政治責任感和認真負責的態度，積極配合開展好民主測評工作?？己斯ぷ髦饕扇÷犎R報、查閱資料、民主測評等形式進行，重點聽取公司董事長張慧云的工作匯報。
張慧云董事長對2014年工作進行了全面總結，描繪了2015年發展藍圖。她指出，2014年，公司領導班子帶領全體干部職工，以“抓改革、強投資、調結構、求提升”為統領，緊緊圍繞“立、融、用、管、還”全產業鏈發展目標，全力以赴開展項目投融資、基礎設施建設、經營開發及公司內部團隊建設等各項工作，有力地支撐了鄭州都市區建設。截止2014年底，公司資產總額達到267億元，凈資產162億元，總資產同比增長10.8%。融資創新方面，發行全國首單項目收益票據12億元，銀行貸款、小微企業增信集合債、融資租賃、PPP融資等方面均取得了階段性成果；全年實現融資48.65億元，超額完成30億元融資任務，完成比例達到162%。項目建設方面，承建的客運站項目主體站房工程榮膺2013-2014年度國家優質工程獎；S102線新鄭郭店鎮至蒿家段改建工程于2014年12月13日順利開工。經營開發方面，認真落實2014年初制定的“三個做”（做實三個子公司、做好管線開發、做成加油(氣)站開發”）經營目標，其中：廣告公司全年收入200萬元，高鐵站線下停車場實現收入354萬元，通信弱電管線、加油（氣）站開發工作均獲突破。團隊建設方面，年初完成公司內部機構調整并落實“三項制度”改革，同時，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動、市級文明單位屆滿重創及平安建設工作。她強調，2015年，公司將繼續緊密圍繞市委、市政府各項部署要求，團結奮進，真抓實干，統籌推進投融資、工程建設、經營開發、團隊建設四方面工作，搶抓進????全力以赴，確保金水路準快速化工程、干線公路、東廣場等項目圓滿實現全年建設目標，為鄭州都市區、中原經濟區建設宏偉藍圖添磚加瓦。
最后，考核組在聽取匯報的基礎上，又認真查閱了2014年度公司各項工作基礎材料，對領導班子成員、新選任中層正職干部的履行職責及反腐倡廉建設等情況進行了民主測評，并與中層正職以上干部進行了分組談話。
