公司領導班子在項目現場
根據省、市政府要求,鄭州綜合交通樞紐工程重要配套項目----鄭州綜合交通公路樞紐客運站項目將在7月底全部完工。為了確保項目按期完工,交建投公司深入貫徹落實網格化管理要求,自7月13日起,公司領導干部全部下沉一線現場督戰,確保打好客運站工程收官之戰。
根據公司統一安排,公司領導班子把辦公地點搬到一線,與項目管理人員同吃、同住,戰酷暑,抓質量,促進度;與項目施工、監理等單位負責人組成現場督導小組,隨時了解在項目建設中遇到疑點、難點,現場研究解決方案,并不定期到現場進行慰問,為施工人員送去降溫品,為工程工期、質量、安全順利實施起到了積極作用。為了確保高質量按期完工,領導小組按照三天一個工程節點進行考核,建立“日檢查、三天考核”機制,對項目每個節點縱格到人,確保各項工程有人管,各個環節不疏漏。項目部各負責人每日上報工作計劃,主管領導每周對其考核獎懲,形成分級監管、責任明晰、定位準確、高效運轉、獎懲分明的網格化監管體系,確??瓦\站如期投入運營。