2月9日，是春節長假后上班的第一天。當天下午，交建投公司召開全體員工會議，傳達全市工作會議精神，安排部署2011年工作重點，動員全體干部職工統一思想、振奮精神，緊緊圍繞全市國企發展和交通工作重點，全力以赴投入新的工作，確保年度各項工作順利開展。
會上，總經理趙少偉、副書記黃守平分別傳達了全市國資監管工作會議和全市交通運輸工作會議精神，全文學習了市國資委主任秦曉輝題為《創新創優提質提效全面推動國資國企跨越發展》的講話和市交通委主任范強題為《打好“十二五”開局攻堅戰為鄭州都市區建設當好先行》的工作報告，強調了2011年國資監管和交通工作重點，使全體職工做到心中有形勢，胸中攬大局。
董事長張慧云結合2011年全市經濟和交通工作重點，對公司新一年的工作進行安排部署，強調了五個方面：一是全體干部職工要切實把思想認識統一到上級“兩會”精神上來，統一到全市經濟和交通發展的總體要求上來，以飽滿的工作狀態，銳意進取，奮力拚搏，全面推進2011年各項工作，努力實現“十二五”時期交通融資工作良好開局；二是根據市委、市政府提出的目標，明確公司所擔負的工作責任、職責和定位，立足本職、有的放矢，扎實開展各項工作；三是進一步加強組織領導，提高領導班子科學管理水平和各級人員的工作能力，不斷學習與公司業務相關的各種專業知識，開拓視野、拓寬思路，將優勢做優、劣勢轉優，從而滿足自身崗位和公司發展需要；四是建立績效考核機制。進一步學習、研究績效考核制度，完善激勵機制與約束機制，以機制作保障，充分調動職工工作積極性，全面提升企業核心競爭力；五是以“隊伍建設、融資工作、工程建設、經營開發”為重點，全面展開各項工作。她強調，在隊伍建設方面，通過多種載體活動，增強領導班子、黨員骨干、全體員工綜合素質，促進企業文化建設，強化制度建設，打造一流班子、一流團隊和一流企業，樹立企業品牌形象；在融資工作方面，要積極研究新的融資思路，加強與中央銀企的溝通，提高公司總體融資實力，全力以赴完成全年融資任務，為交通重點工程提供資金保障和服務；在工程建設方面，要迅速掀起建設熱潮，全力推進鄭州綜合交通樞紐公路客運站工程建設，確保2011年底完工，實現與新鄭州火車站同步投入使用；在經營開發方面，要在去年工作的基礎上，進一步推進交通基礎設施沿線和周邊廣告、加油加氣站、停車場權限的經營開發，有效利用交通沿線相關資源，實現經營性收入，確保公司的可持續發展。
