1月28日上午，以市人才辦副主任王保田為組長、市委組織部辦公室副主任王文玉為副組長的市委組織部、市國資委聯合考核組對交建投公司領導班子、領導干部與年度責任目標、黨風廉政建設等多項內容進行2015年度考核，公司董事長張慧云代表班子向考核組作了述職報告。公司其他班子成員、中層干部參加會議。
首先，王保田組長代表考核組對本次考核進行了說明：主要形式為民主測評、個別談話、實地查看、查閱資料，考主要內容為領導班子和領導干部考核、企業年度目標考核、作風建設和反腐倡廉建設考核，步驟和程序為撰寫工作總結、領導評價、大會述職、民主測評、個別談話、情況調查、綜合評價。并對考核工作提出了具體要求：一是要實事求是、客觀公正，二是要端正態度、認真對待，三是要嚴肅認真、嚴明紀律。
隨后，張慧云董事長代表公司班子進行了述職，全面總結2015年工作，描繪2016年發展藍圖。她指出，2015年是“十二五”規劃收官之年，也是政府融資平臺類公司攻堅轉型之年，公司在轉型中求發展，在發展中求突破，全力以赴開展項目投融資、工程建設、經營開發及團隊建設等各項工作，有力地支撐了鄭州大樞紐、大產業、大都市建設。截至目前，公司資產總額291億元，凈資產164億元，總資產同比增長9%。融資創新方面，在上海陸家嘴自貿區合資成立基金公司，向發起設立城市建設發展基金邁出堅實一步；小微企業增信集合債劵全套發行材料正式上報國家發改委；PPP實施方案獲市政府批復，完成資格預審評審及招標文件編制；全年實現融資35.65億元，超額完成30億元融資任務，完成比例達到119%。項目建設方面，金水路準快速化工程項目提前實現通車目標；S102線新鄭郭店鎮至蒿家段改建工程項目港區段完成已拆遷段落全部建設任務；東廣場工程、G310中牟境改建工程項目建設及其余項目前期工作有序開展。經營開發方面，加油加氣站開發分別搭建“投資平臺及運營平臺”，開啟聯動開發新模式；廣告開發搭建統一的合作經營平臺，實現資源開發集中化和集約化；通訊弱電管線開發實行老項目繼續合作開發和新項目“自投、自建、自營”并軌運行的雙模式；高鐵站線下停車場實現年收入翻番。團隊建設方面，再度榮獲“市級文明單位”稱號，同時，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、弘揚社會主義核心價值觀、平安建設及讀書觀影分享各項工作。她強調，2016年，公司將進一步貫徹落實市委、市政府各項部署要求，團結奮進，真抓實干，融資工作做到“加強對接，拓寬渠道，創新突破”，工程建設實現“在建抓進度，前期抓開工，竣工抓驗收”，經營開發落實“成熟一個，專業化運營一個、公司化運營一方”，團隊建設打造“熱愛生活、關愛家人、快樂工作、回報社會”高素質團隊，為實現“十三五”工作良好開局，為省會鄭州國際商都建設作出更大的貢獻。
最后，考核組在聽取匯報的基礎上，又認真查閱了2015年度公司各項工作基礎材料，對領導班子成員、新選任中層正職干部的履行職責及反腐倡廉建設等情況進行了民主測評，并與中層正職以上干部進行了分組談話。
